Herzlich Willkommen!
Evidenz & Wissen statt Bauchgefühl & Meinung
Die „traditionelle“ Personalauswahl basiert oft auf Bauchgefühl oder Methoden, die kaum wissenschaftlich geprüft sind. Das Ergebnis sind häufig nicht ganz optimale Besetzungen, hohe Fluktuation und eine verpasste Chance auf Talente mit wirklich hohem Potenzial.
Die wirtschaftspsychologische Forschung zeigt uns seit Jahrzehnten auf, wie wir es eigentlich besser machen könnten. Als Experte für evidenzbasierte Eignungsdiagnostik helfe ich Ihnen gerne dabei, durch eine evidenzbasierte Personalauswahl zu besseren Entscheidungen zu kommen.
11/2022 – Heute Eignungsdiagnostiker @ Bosch
04/2022 – 11/2022 Werkstudent Eignungsdiagnostik @ Bosch
10/2021 – 03/2022 Praktikum Eignungsdiagnostik @ Continental
02/2020 – 05/2020 Praktikum Unternehmensberatung @ MES GmbH
05/2014 – 07/2015 Bankkaufmann Firmenkundengeschäft @ Oldenburgische Landesbank AG
Über mich
Ich bin Dennis Book – Wirtschaftspsychologe (MSc.) und lizensierter Eignungsdiagnostiker nach DIN 33430.
Seit 2017 beschäftige ich mich intensiv mit wirtschaftspsychologischer Forschung – insbesondere im HR-Kontext. Durch mein Studium und diverse Praxiserfahrungen konnte ich mir ein breites Wissen aufbauen.
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Eignungsdiagnostik nach DIN 33430
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Evidenzbasierte HR-Arbeit
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Persönlichkeitsdiagnostik
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Psychologische Gesundheit von Mitarbeitern
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Personalentwicklung
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Führung
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Change Management
Ob Sie nach den besten Talenten suchen, vorhandenes Personal weiterentwickeln möchten oder andere wichtige unternehmerische Entscheidungen zu treffen haben – Sie sollten diese Entscheidungen nicht einfach "irgendwie" aus dem Bauch heraus treffen, sondern auf der Grundlage von wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Warum evidenzbasierte Methoden? Weil sie wirken. Studien zeigen immer wieder, dass eignungsdiagnostische Verfahren nicht nur treffsicherer sind, sondern auch die Candidate Experience verbessern. Gleichzeitig sorgen sie für mehr Fairness und reduzieren dadurch das Risiko einer Klage vor dem Arbeitsgericht.
Wissenschaftlichkeit
Meine Arbeit basiert auf Daten, nicht auf Vermutungen, d. h.: Bevor ich einen Auftrag bearbeite werfe ich zunächst einen Blick in die vorhandene Forschungsliteratur.
Fairness
Jeder Kandidat erhält die gleiche Chance – unabhängig von Herkunft oder Geschlecht. Objektive Auswahlprozesse sorgen für Chancengleichheit, reduzieren unbewusste Vorurteile und sind rechtssicher.
Praxisnähe
Bei aller Wissenschaftlichkeit darf die Praxistauglichkeit natürlich nicht aus den Augen verloren werden. Ich biete Lösungen, die in Ihrem Unternehmensalltag funktionieren.
Basics statt Bullshit!
Ob Künstliche Intelligenz, Gamification oder andere Trends... viele Unternehmen machen bei der Personalauswahl den zehnten Schritt vor dem ersten.
Die entscheidenden Grundlagen für eine treffsichere Personalauswahl
Statt immer dem neusten Trend hinterher zu laufen sollten Sie sich zunächst auf die Basics konzentrieren und erst danach schauen, wie Sie die Basics weiter optimieren können.
In Bezug auf die Personalauswahl kommt es auf die folgenden Basics besonders an:
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Anforderungsanalyse: Shit in, shit out! Die Anforderungsanalyse bildet die Grundlage für den gesamten Prozess. Wer hier Abkürzungen nimmt, spart eindeutig am falschen Ende.
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Strukturierte Interviews: Strukturierte Interviews mit verhaltensverankerten Beurteilungsskalen sind nach aktuellem Forschungsstand die beste Methode, um berufliche Leistung vorherzusagen. Wer einfach nur "lockere Gespräche" führt, tappt bei der Suche nach dem richtigen Personal im Dunkeln.
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Testverfahren: Leistungs- und Persönlichkeitstests sind valide, günstig und zeiteffizient. Sie sollten Teil eines jeden Auswahlverfahrens sein. Praxisnahe Assessments, die Potenziale und Fachkenntnisse zuverlässig messen.
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Arbeitsproben: Arbeitsproben eignen sich nicht nur gut, um die berufliche Leistung zu prognostizieren. Sie liefern auch einen wertvollen Einblick in die Anforderungen der Stelle und sind dadurch bei Bewerbern sehr akzeptiert.
Leistungen
Trainings & Schulungen
Gute Personalauswahl beginnt bei der Qualifikation der eigenen Recruiter. Bringen Sie Ihre Recruiter auf das nächste Level. Meine praxisnahen Schulungen und Trainings vermitteln das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um Personalauswahlprozesse professionell und evidenzbasiert zu gestalten.
Wirtschaftspsychologische Beratung
Sie brauchen Beratung zu wirtschaftspsychologischen Themen wie Eignungsdiagnostik, Feedback, psychische Gesundheit oder Führung? Ich helfe Ihnen bei der Implementierung neuer Prozesse oder Methoden.
Persönlichkeitsdiagnostik mit dem BIP
Das Bochumer Inventar für berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) ist der Goldstandard in der Persönlichkeitsdiagnostik. Ich helfe Ihnen gerne mit der Durchführung und Interpretation im Rahmen der Personalauswahl oder -entwicklung.
Projektunterstützung
Sie brauchen nicht nur Beratung, sondern auch praktische Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Projekte? Ich stehe Ihnen mit operativer Expertise zur Seite. Sei es bei der Planung und Durchführung von Auswahlverfahren, der Durchführung von 360°-Feedback oder einer psychischen Gefährdungsbeurteilung.